第一百零五章 军转民和民转军（二） (第2/5页)

工、川崎重工、三菱电机、nec、东芝、小松制作所等。

    “美国国防部认为，日本的半导体技术、机器人技术、光电技术、超导和平面显示等技术已在美国之上，尤其是半导体芯片等技术处于世界最高水平。日本的高新技术在局部战争中大显身手，美国使用的惯性导航、武器控制、制导、图像显示等多种装备的零部件都是由日本制造的。”范无病对父亲范亨说道。

    “所以，正是看到了日本的发展，我们也要搞军转民啊！”范亨说道。

    范无病摇了摇头道，“表面上看，日本人是在搞军转民，实际上，他们是真正的民转军啊！”

    “这话又是从何说起？”范亨顿时愣住了。

    “日本各大财团的主要企业都具备军工生产能力和经验，主要装备普遍由两家以上的企业参与生产，军工生产潜力蕴藏于民用工业之中。美国波音公司防务收入占总收入比例达百分之五十八，这个比例在美国军工企业中已算是比较低的，而三菱重工作为日本军工生产的代表，该比例仅为不到百分之十。这是在日本政府和财团主导下，为降低军工生产集中度，人为分散军工生产的结果，也是日本寓军于民机制的体现。”范无病解释道，“尽管美国和日本军民结合的程度都很高，但两国走的却是截然相反的道路。美国十分强调军工生产对民用生产的刺激作用，即军转民，而日本则主张优先发展民用生产，寓军工生产于民用生产之中，正所谓民转军。”

    “那又有什么区别？”范亨感到不解，他实在不知道范无病啰里啰嗦地说了这么多，到底要强调什么？

    范无病叹了口气道，“区别就是，日本将国